完善机制，强化工作责任。为切实抓好项目推进落实，我州进一步健全完善重点招商引资项目推进落实工作责任制度，按照州政府主管领导总牵头，项目所在地区主要领导负总责，地区职能部门总实施的原则，对每一个签约项目推进落实提出工作倒排计划和年度工作重点，作为一项经常性工作，要求各地区按月报送项目推进落实及存在问题和协调解决情况，有力保障和推动了项目有序建设。同时，为扎实推进项目落实，在借鉴其他地区经验和具体做法的基础上，建立工作责任制度、协调督办制度、项目信息发布制度、完善投资投诉受理制度、招商引资项目落实工作考核、奖惩制度等，并在实际工作中以这些制度落实作为推进项目落地的主要抓手和依据，有效促进签约项目的推进落实。

　　多措并举，推进项目建设。积极加强与签约客商的沟通协调，采取调研、座谈、统计报表等方式及时了解和掌握项目推进建设情况，协调解决项目落实过程中遇到的问题。要求各地区、各责任单位倒排工作计划，明确工作责任，细化工作任务，确保每个签约项目前期准备工作有序进行。继续落实好“一个项目、一个牵头领导、一个工作班子”的服务工作机制，要求各地区、相关部门主动进位，靠前服务，为投资者提供“全程式”服务，做好项目落地和建设过程各个环节的跟踪协调服务工作，为项目尽快落地和开工建设提供一切便利。

　　积极督查，做好监督落实。按照项目推进落实工作要求，及时开展督查，积极督促项目所在地及各相关职能部门围绕项目建设，按月报送本地区、本部门项目推进落实进度，对工作推进不力、滞后的地区和部门在全州范围内予以通报。通过采取对年度目标任务指标达不到要求的地区和部门予以扣减、取消本地区、本部门年度招商引资考核分值和突出贡献奖考评资格等措施，提升各地、有关部门对招商引资工作和签约项目推进落实的重视程度和参与的积极性。