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关于加强商会纪律建设的若干规定
当前，青海省江苏商会的发展已进入新阶段。在发展过程中，出现了一些问题，如组织活动难、少数会员组织纪律性不强、有章不循、团结不紧等。为增强商会的凝聚力和影响力，促进商会持续健康发展，根据广大会员的积极建议和商会《章程》的有关规定，特制定《关于加强商会纪律建设的若干规定》。
一、加强纪律建设的重要性和必要性
任何一个团队如果没有纪律约束，将会一盘散沙，一事无成。商会成立六年来，在王会长的带领下，各项工作有序推进、健康发展，江苏商会在社会上享有较高的知名度和口碑。广大会员非常珍惜商会这个平台，积极履行会员义务，积极参加商会活动，建言献策，出钱出力，体现了“爱会如家”的集体主义思想。但也有少数会员组织纪律性不强，商会开会或举办活动，不能参加也不请假，迟到早退成家常便饭；缴纳会费一拖再拖；有的会员个性较强，遇到问题或矛盾时，说话做事不顾大局、不分场合、不注意方式方法，影响会员之间的团结。对上述现象和问题，非常有必要加以纠正约束和正面引导，以提升会员的大局意识、自律意识和综合素质。如不及时纠正，任其发展蔓延，将会影响商会的健康发展。
二、加强纪律建设的基本原则
加强商会纪律建设，积极贯彻标本兼治、教育为主、制度规范、奖惩结合的原则。秘书处要加强调查研究，密切联系会员，拓宽服务内容，提升服务质量，创新服务方式，充分发挥和调动广大会员的积极性，群策群力，共同把商会建设好。坚持少开会、开短会，安排活动注重针对性和实效性。加强纪律建设，注重正面引导，在关心人、教育人、帮助人、团结人、提升素质上下工夫。
三、有关规定和奖惩措施
（一）重视加强商会班子建设和骨干队伍建设。副会长以上人员要带头遵章守纪，带头执行商会《章程》和有关规定，为全体会员带好头，做出表率。
（二）一手抓管理，一手抓服务，寓管理与服务之中。开展“商会是我家合理化建议”活动。会员建议，可通过座谈会、个别交流、电话、发短信、书面等形式向秘书处反映，也可向组长、轮值常务副会长、秘书长、会长反映。秘书处建立“会员建议提案登记制度”。对具有实效性、可操作性的提案，及时汇总整理向会长汇报，同时提出整改落实意见，提交有关会议讨论通过后贯彻落实。在年底召开的会员大会上，结合“评选先进”，对积极建言献策的会员，给予表彰奖励。
（三）全体会员要珍惜乡情友谊，爱会如家。遵守商会《章程》，执行商会决议，积极参加活动，按时缴纳会费，维护商会团结，关心尊重别人，严格要求自己。讲大局、守纪律、重修养，以自身良好的形象和素质，促进商会又好又快的发展。
（四）秘书处建立副会长以上人员参加会议、活动考勤制度。会员因事出差或特殊情况不能按时参加会议，要向秘书处请假。开会、活动出勤情况每会公布一次，年底累计计算。
（五）会员有下列情形之一者，将依照商会《章程》和《制度汇编》的有关规定，视情节轻重给予口头批评、领导约谈、通报批评、降职、取消会员资格的处理。
1、不参加商会会议、活动不请假，第一次善意提醒，口头批评；连续两次，领导约谈；无特殊原因，一年内不参加商会会议、活动者，视为自动退会。
2、每年6月底前须交清当年会费。逾期不缴的，降级商会职务，理事、单位会员不交的，视为自动退会。
3、说不利于商会团结的话，做不利于商会团结的事，视情节轻重、影响程度，给予批评教育、内部通报、降职直至取消会员资格。
4、副会长以上人员名单，每年年初商会将在青海省和西宁市的主要报纸上向社会进行公告。
四、执行纪律权利行使及主要程序
（一）执行纪律权力行使：口头批评、领导约谈，由轮值常务副会长行使；通报批评处理由秘书处提出意见，报会长决定；副会长以上人员的降职、取消会员资格先由常务副会长会议提出意见后交理事会审议决定。特殊情况下，通报批评以下处理会长可先行行使，事后有关会议予以确认，对各类会员的处理，会长享有建议权。
（二）被取消会员资格的单位和个人，自发出通知30日内，将商会发放的有关证牌交还秘书处。逾期不交的，商会保留在网站、微信公众平台予以公告的权利。
（三）会员对处理决定有异议的，可向监事会提出申诉，经进一步调查核实，监事会认为处理不当的，可提请有关会议复议。
（四）本《规定》的解释权由秘书处负责。
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