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2019年1月14日，以“携手筑梦、赢战未来”为主题的伟业金控控股集团2019年会暨2018年度总结表彰大会在青海公司多功能厅隆重举行。集团公司董事长王伟明，副董事长王燕琴、王伟东，集团董事王彬宇，上海公司副总裁周敏、江苏大区副总经理鄂勇、混凝土集团副总经理袁春英，西安公司副总经理冯琰，西北区域兼青海公司总经理张保安以及青海公司职能部门领导，部门兄弟单位领导嘉宾，获得2018年度优秀共产党员、优秀员工、优秀管理者、先进集体代表及奋战在一线的500余名干部员工参加了此次大会，大会在《歌唱祖国》的歌声中隆重启幕。
会议首先由副董事长王伟东向全体员工致新年寄语，从凝心聚力、认清形势、聚焦目标、务实创新四个方面分享了对2019年整体工作的定义和展望，要求全体伟业员工必须紧紧围绕董事长制定的发展战略，认真筹划，坚决落实，向心聚力，忠勇开拓，要以董事长既定战略为核心目标，立足区域，面向市场，坚决扩张，知难而上，坚决打好“再创辉煌”攻坚战，各公司、部门，尤其是中高层管理人员，必须心无旁骛，全力以赴，厘清思路，周密计划，快速反应，确保落地。最后，王伟东强调，让我们在充满期待与希望的2019年，共同携手，投身当下,勇于变革、抓住机会，奋发有为，在董事长的带领下，用我们的智慧与行动，为企业美好未来、为大家幸福生活努力奋斗、砥砺前行！
在工作报告环节，副董事长王燕琴从建筑施工板块、房地产开发以及物业服务三大板块向大会做了西安公司2018年度总结报告，尤其是在房地产开发板块，从工程部、开发部、营销部、财务部等七大部门的主要工作完成情况、工作难点、工作成果等方面进行了详细汇报，同时表示，曾经取得的成绩是值得肯定的，成绩来之不易，需要我们倍加珍惜，2018年的成绩已经成为历史，新的一年已经开始，伟业集团即将翻开新的一页，续写新的篇章，坚信在董事长的带领下，伟业全体同仁将凝心聚力、抢抓机遇、敢闯敢干，为携手共创全新的灿烂与辉煌的伟业明天而努力奋斗！
江苏大区副总经理鄂勇从混凝土版块、物业管理版块、预制厂地块进展三大方面对江苏地区2018年度进行汇报，特别强调了混凝土板块通过主动求变，内部架构升级，积极补充新鲜血液，实现了常州混凝土销售总额以及账面利润均较2017年度较大提升，以及无锡混凝土公司账面利润从2017年亏损1370万到2018年度实现盈利550万的好成绩，重振了伟业混凝土业务雄风。最后副总经理鄂勇表示，在2019年，江苏大区将一如既往，砥砺奋进，祝愿伟业集团事业蒸蒸日上，再创辉煌!
西北区域兼青海公司总经理张保安向大会做青海公司2018年度总结报告，从主要业绩指标完成情况、销售工作开展情况、招商工作进展情况、前期部工作协调方面、建筑公司工程进展情况、规范成本控制工作、规范财务结算工作、物业标准化建设工作以及健全体系完善制度、提升团队凝聚力、企业社会责任等方面进行了详细的汇报，同时在2019年度工作展望中，以“强化责任，狠抓落实，提升效率促发展；弘扬文化，打造团队，凝心聚力树品牌”为工作重心，精心组织，真抓实干，尤其要从“三个强化”、“两个持续”“两个重点”七个方面推动青海公司的全面工作。最后，张保安总经理要求大家牢记董事长的谆谆教导，坚定理想信念，统一思想，齐心协力，与时俱进，扎实工作，为实现伟业金控青海公司跨越式发展而努力奋斗！
在集团公司颁奖环节，主持人宣读了关于集团公司表彰优秀共产党员、优秀员工、优秀管理者以及先进集体的表彰决定，并向董超霞等11名优秀共产党员、高安娜等29名优秀员工、赵智良等12名优秀管理者，青海公司营销中心等7个先进集体进行颁奖，希望受表彰的优秀党员、优秀员工、优秀管理者和先进集体珍惜荣誉，戒骄戒躁，充分发挥模范带头作用，在新的一年里再立新功，同时号召广大全体员工，以受到表彰的集体和个人为榜样，立足本职、爱岗敬业，无私奉献、扎实工作，为伟业集团的建设发展做出更大的贡献！
受表彰的优秀党员、优秀员工、优秀管理者和先进集体代表也在会上分别表态发言，表示将在今后的工作中以先进称号为新的目标和动力，同时不辱先进称号，把荣誉作为新的起点，不断提高自身修养和业务水平，爱岗敬业，在本职工作中继续努力，争取取得新的成绩。
大会还对青海公司韩生海等11名优秀员工、李鉥明等2名优秀管理者、工程设计中心等2个先进集体一并进行表彰嘉奖。
会议最后，董事长王伟明做总结发言，从国际、国内形势谈起，并发表了自己独特的看法，通过对改革开放四十周年全国经济形势的回顾，从国内和美国GDP的横向、纵向对比、人均收入对比以及国内外针对救灾的不同反应等，说明中国社会制度和体制的优越性，同时董事长以自己及公司发展的亲身经历讲授，忆苦思甜，从改革开放前的乱象丛生到改革开放后的拨乱反正，中国经济迎来了历史上发展最快的四十年，伟业集团也迎来了最好的发展机遇。
在谈及公司发展的进程中，董事长没有避重就轻，而是直言不讳，清楚明白地向大家交代了公司产值、资产总额以及公司最新发展情况等，同时希望通过全体伟业员工的共同努力，使得集团在最短的时间内尽快争取突破百亿瓶颈，以实现进入百亿俱乐部的企业行列。
董事长表示，对于公司而言，2018年是可喜可贺的一年，青海公司开工面积67万平米，西安开工面积30万平米，在全国房地产市场行业洗牌不利情况下，我们取得如此优异的成绩更是振奋人心、催人奋进。特别是青海公司，2018年乐都新增土地储备667亩，增加了开发后劲；20万平米的商业中心项目明年即将开业，通过建立招商团队，实现招商80%的完成率，这是伟业史上的第一次大商业项目运作，希望大家将压力和使命转换为工作的动力，用伟业踏实肯干、善于挑战、尽善尽美的精神，实现商业项目一炮而红的目的；成功引进香格里拉虎台中学和北大街小学，要争取精耕好、运作好此项目，实现2020年开学的既定目标；物业公司在2018年拨乱反正，应收款占比90%以上，实现了扭亏为盈的目标。
关于管理工作方面，董事长用常州两个混凝土项目进行举例说明，在新的管理团队接管七个月时间内，销售量多了7万方，实现2000多万净利润，更重要的是2018年弥补去年亏损，实现盈利500万元，以此为例希望大家掀起向优秀管理者学习的高潮，董事长要求，在竞争激烈的当今社会中，要实现集团的现代化管理，我们必须要向管理要效益，要加强管理力度，学习他们强化市场开拓的精神，同时号召广大伟业员工学习老员工对伟业、对老板坚定不移的忠心以及几十年痴心不改，任劳任怨，俯首甘为孺子牛的精神！
关于廉洁工作开展情况，董事长用伟业集团鲜活的案例向大会人员敲响了廉洁从业的警钟，希望大家引以为戒，珍惜自己的荣誉，同时董事长表示，我们取得的成绩之外还有很多不足，包括执行力不强，制度管理、绩效管理同现代化企业差距太远，所以要求企业一定将绩效落到实处，同时在激烈的企业竞争中，要加大加快人才的引进培养，为集团发展聚拢、储备人才。
最后，董事长重点强调要将工程的工期进度、工程质量当成伟业事业成功的基石，重申坚决不能以延误工期、坚决不能以牺牲伟业工程质量为代价，希望各分公司的负责人，要狠抓计划管理，狠抓工期和质量管理，让伟业人精工打造的伟业品牌金字招牌源远流长，永远传承下去，激励一代又代的伟业人！
随后，集团公司举行了盛大的迎新晚会，公司自创党支部诗歌朗诵、魅力四射的现代舞蹈、诙谐的物业题材小品、时空穿梭大变活人、网红熊抖音快闪舞、董事长倾情献歌等高潮起伏的演出节目，使公司全体干部员工与兄弟单位领导嘉宾度过了一个热闹、欢乐的迎新之夜，大会在众人齐唱《歌唱祖国》中落下帷幕。
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