|
2017年3月2日，商会秘书处孙保昌、李根、俞永平走访了商会理事、青海宏茂管道有限公司董事长贡建益。
一走进公司大门，货架上的产品排放的整整齐齐，厂区、车间和几十台设备干净明亮。仅凭观感：这是一家管理精细的企业。
八年前，贡总只身从江苏华西来青海做PVC、PE管销售业务。初来青海闯市场，贡总潜心钻研销售业务，他肯吃苦、善调研、业务熟练，很快在青海站稳了脚跟。通过多年对市场的深入调研，贡总决定在青海办厂，自己加工生产pvc、PE管材。2015年，贡总等5名合伙人入股筹资500万元，在互助陶家寨村租地20亩，迅速新建生产车间。
贡总非常重视产品质量。他认为：企业要想在市场中立足，做大做强做久远，必须要有过硬的产品质量和优质的售后服务。他不惜多花钱，从上海、新疆采购优质原材料，精心配方、严格生产流程工艺，不合格的产品绝不流向市场。对外公开承诺：产品质量由客户送检，如有不合格，公司负责包退包换并赔偿损失。因产品质量高、信誉好，销售实现“先打款后提货”的最佳营销方式。2016年销售产值3000万元，而客户欠款仅有10万元。目前公司产品不仅在青海市场畅销，还销往甘肃、西藏等地。
随着销售量的逐年攀升，贡总及时调整经营思路，在西宁朝阳东路物流市场增加销售网点、扩大商铺面积，并成立专业施工队，发展成集生产、销售、施工一条龙的综合性企业，在企业内部形成了“循环经济”。
贡总经营企业善于和国家的扶持项目有机结合。今年他多次和有关部门沟通联系，和“三江源水土环境治理和湟水河南北土地灌溉工程项目”签订了管道供货合同，加上施工和销售，2017年计划完成6000万元的产值目标股东合作愉快、员工队伍稳定是贡总经营企业的又一鲜明特点。五个股东，贡总全面负责，其余几个股东生产、销售、施工各负其责，密切配合。平时有事，微信群聊协商解决,大事一起集体商量，从未因利益分配红过脸，相处非常和睦。用股东自己的话说：“我们是只上班，不拿工资”。为了扩大再生产，他们形成一致决议，把盈利的钱全部投入再生产。贡总作为大股东和企业负责人，自律要求严，带头作用好。为公司办事汽车加油、招待客人等相关费用，全部个人自理，不让企业承担一分钱。他的严于律己和表率作用，深深赢得了股东的信任和尊敬，甘愿与他同甘共苦，发展企业。
他从不拖欠员工工资，给职工买保险，贴钱把食堂办好，让职工在企业工作舒心放心有信心。
贡总经营企业是“眼观六路，耳听八方”，善于扑捉商机，积极培育新的经济增长点。去年他在青海大学生物系教授的建议和指导下，又在互助三门峡承租土地50亩搞黄芪、党参等无机药材种植，今年还想扩大种植面积，将产业向无机药材延伸。
在精心经营企业的同时，贡总不忘帮助穷人。听公司会计说，她们家一个邻居小孩患脑瘤病，他让会记带去3000元慰问金。今年计划资助两名贫困家庭学生从初中到大学毕业的全部费用。
短短的走访，贡总的为人、经营方略、治厂精神、爱心善举，给我们留下了深刻的印象。衷心祝愿贡总和他的企业长足发展，再创辉煌。
| 
